Kandidatinnen und Kandidaten für die Ärztekammerwahl

Ich trete für eine starke ärztliche Selbstverwaltung ein, die ihre Themen aktiv angeht, um die ärztliche Profession zu stärken und eine werteorientierte Medizin umzusetzen. Dies schließt insbesondere unsere ärztliche Berufsausübung, die ärztliche Weiterbildung und das interprofessionelle Arbeiten ein. In den nächsten Jahren wird es viele Veränderungen in unserem Gesundheitswesen geben, die ich aus Kammersicht hinsichtlich einer zukunftsorientierten medizinisch-ärztlichen Versorgung mitgestalten möchte.

• Sinnvolle Sektorengrenzen überschreitende Modelle in der Versorgung unterstützen
• Die dringend erforderliche Krankenhausreform aktiv mitgestalten
• Die neue WBO dem medizinischen Fortschritt und der gelebten Praxis kontinuierlich anpassen im Sinne eines sich weiter entwickelnden, lernenden Systems
• Den Servicegedanken der Kammer noch stärker in den Fokus stellen und intensiver leben

• Bedeutung der berufsständischen Selbstverwaltung erhalten und stärken
• Gesundheitswesen ist öffentliche Aufgabe. Erbrachte / vorgehaltene Leistungen sind zu bezahlen
• Aufstockung der Studienplätze zur Deckung des eigenen Nachwuchsbedarfs
• Festlegung ärztlicher Personalbemessungsgrenzen durch die Selbstverwaltung
• Flächendeckende Verfügbarkeit medizinischer Leistung
• Sinnvolle Digitalisierung

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Als Assistenzarzt möchte ich mich für die Interessen und Belange der jüngeren Kolleginnen und Kollegen mit dem Schwerpunkt Weiterbildung einsetzen. Zudem möchte ich dem Thema "Klimaschutz im Krankenhaus" mehr Aufmerksamkeit widmen und Austauschprogramme im Rahmen der Weiterbildung fördern.

- Stärkung der Patienten- orientierten ärztlichen Versorgung duch bessere Vernetzung der Sektoren, persönliche Absprachen bei der Behandlungsplanung, Fallkonferenzen ambulant- stationär zur Stärkung der Motivation der Beteiligten. - Wieder-Etablierung eines Sonographie QZ - Stärkung der Weiterbildung in Praxis und Klinik

Für den Berufsstand, insbesondere die kommende Generation, eintreten. Kern ärztlicher Tätigkeit sollte die unabhängige, hochwertige Versorgung der Patienten sein. Dafür braucht es Strukturen, die eine fundierte Weiterbildung ermöglichen.

- Entbürokratisierung und Entwicklung von Fort- und Weiterbildung - Strukturen der sektoren- und professionsübergreifenden Vernetzung verbessern - Digitalisierung mit dem Schwerpunkt Anwenderfreundlichkeit mitgestalten - Nachhaltigkeit und Klimaschutz im Gesundheitswesen verankern - Serviceorientierung und Transparenz der Kammer stärken

- Einbringung in die ärztliche Weiterbildung
- Unterstützung und Übersicht während der Weiterbildung
- Blick auf die eigene Gesundheit als Ärzteschaft
- Förderung der Work-Life-Balance und Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Befürwortung eines sinnvollen Einsatzes der Digitalisierung
- Bedeutung einer durchdachten Implementierung digitaler Lösungen
- Reduzierung von Bürokratie

Ärzt:innen in Klinik und Praxis sind so gut wie ihr Assistenzpersonal. Stärkung der Kompetenzen von MFAs entlasten uns im Alltag. Aus diesem Grund ist eine gesellschaftliche, finanzielle und ausbildungstechnische Aufwertung unserer MFAs von grosser Bedeutung. Hier möchte ich mich berufspolitisch, insbesondere durch Weiterbildung von mehr Fach-MFAs, besonders einbringen.

Als Mitglied der Ärztekammerversammlung würde ich mich dafür einsetzen, die Interessen der Ärzteschaft angemessen berücksichtigt werden, die medizinische Versorgung auf hohem Niveau gehalten wird und die Förderung von Fortbildungsmöglichkeiten für Ärzte, die Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Zudem würde ich mich für eine offene Kommunikation zwischen Ärzteschaft, Politik und Patienten einsetzen

- Interessen der Weiterbildungsassistenten vertreten - Abschaffung unnötiger Bürokratie und Anpassung selbiger an die Lebensrealität - Vereinfachung und Weiterentwicklung des eLogbuchs sowie der Kammerverwaltung - Verbesserung der Arbeitsbedingungen bzw. tatsächliche Umsetzung aktueller Regelungen

- dringend nötige Neustrukturierung der Notfallversorgung ganzheitlich lösen
- Die Arbeit der Kammer besser für die Ärzte nutzbar machen
- problemorientierte Lösungen der Gesundheitsversorgung unabhängig von Sektorengrenzen
- Eigenständigkeit der Ärztekammer gegenüber dem Gesetzgeber stärken

bessere Vernetzung des ambulanten und stationären Bereichs, Mitarbeit bei der Transformation in ein klimaneutrales Gesundheitswesen, u.a. durch weiteres Engagement in der Umsetzung der lang erwarteten Digitalisierung, um dadurch Möglichkeiten der Entbürokratisierung zu nutzen & Entlastung für alle Kollegen zu schaffen, die ärztliche Selbstverwaltung weiter stärken durch Förderung der Weiterbildung

- Weiterbildung 
- flexible Arbeitszeitmodelle 
- Digitalisierung 
- Klimawandel 
- Mehr Zeit für PatientInnen 

„Weiterbildung der Zukunft braucht klinische Kompetenz, Erfahrung und klare Perspektive"
Wir ,Frau Kollegin Hauser und ich, wissen WIE: die praktische Umsetzung der WBO am UKSH, der größten Weiterbildungsstätte in SH funktioniert,
WIE sich zukünftige Veränderungen der Klinikstrukturen auf die Erteilung der Weiterbildungsbefugnisse auswirken werden,
WIE wichtig gut ausgebildeter Nachwuchs als Innovationstreiber der Medizin ist.

Ich strebe 3 Ziele als Mitglied der Kammerversammlung an: 1. Freiheit der Therapie statt wirtschaftliche Vorgaben 2. Patientenorientierte Therapie statt Standardbehandlungen 3. Sehr gute Vergütung der ärztlichen Leistungen statt Restriktionen der Krankenversicherer

Ich kandidiere weil ich folgende Impulse setzen möchte: Professionalisierung der ärztlichen Weiterbildung Optimierung der intersektoralen Strukturen Konzepte zur aktiven Kommunikation der Prozesse und Entscheidungen der Ärztekammer SH Offenlegung aller Funktionen und Mitgliedschaften im Gesundheitswesen bei MitarbeiterInnen in der ärztlichen Selbstverwaltung

Ich möchte, dass die Ausbildung der Medizinstudierenden im Fach Allgemeinmedizin gestärkt wird und möchte mich für die Stärkung und die Bedeutung der Allgemeinmedizin einsetzen.

-bessere Verzahnung und Kooperation der verschiedenen Sektoren (Niederlassung - Klinik) / Sektorengrenzen überwinden

- Stärkung von Selbstverwaltung und Freiberuflichkeit

- (Weiter)-Entwicklung von innovativen Arbeits(zeit)modellen zur besseren Vereinbarung von Beruf und Familie

- Anpassung der Weiterbildung an die med. Realität.

- Reduzierung von renditeorientierter Kommerzialisierung

Kontrolle der strikten Umsetzung der WBO im Rahmen der fachärztlichen Weiterbildung. Aufweichung der intersektoralen Grenzen zwischen der ambulanten und stationären Versorgung von Patient*Innen. Implementierung von Arbeitszeitmodellen für Mütter/Väter mit Teilzeitmöglichkeiten ohne Reduktion der Karrierechancen

Meinen Tätigkeitsschwerpunkt sehe ich im Bereich der Weiterbildung. Gerade auf Basis der geplanten neuen Approbationsordnung ist die Verzahnung universitärer Ausbildung mit der Weiterbildung wichtig. Zudem ist eine stete Weiterentwicklung der WBO und ihrer Inhalte von großer Bedeutung. Dabei sind die fachlichen, gesundheitspolitischen und versorgungsrelevanten Aspekte zu berücksichtigen.

- die Ausbildung- und Arbeitsbedingungen der jungen Kollegen und Kolleginnen aktiv zu verbessern - die Konzepte der Ausbildungsstätten sollen überwacht und eingehalten werden - Ich möchte mich dafür einsetzten, dass das Land den gesetzliche Finanzierungsverpflichtungen nachkommt. Infrastruktur darf nicht aus den Kassenbeiträgen beglichen werden, damit eine höhere Personalstärke möglich wird.

Gemeinsam mit Jakob Voran als Stellvertreter kandidiere ich für die Kammerversammlung, weil wir die Sichtweise der ÄrztInnen in Weiterbildung in der Kammer vertreten möchten.

- intersektorale Verknüpfung der Patient:innenversorgung
- Weiterbildung intersektoral, zielorientiert und in verschiedensten Arbeitszeitkonzepten sinnvoll ermöglichen
- ärztliche Arbeit mit dem Fokus auf der Patient:innenversorgung stärken
- ärztliche Arbeit in verschiedensten Lebens- und Arbeitskonzepten ermöglich und sinnvoll erbringbar machen

Ich möchte das Arbeitsumfeld für die Ärztinnen und Ärzte im ÖGD und die angestellten Ärztinnen und Ärzte in den Gremien positiv beeinflussen, die die Rahmenbedingungen für ihre Arbeit schaffen. Als Krankenhaushygieniker gewinnt man Einblick in viele Tätigkeitsfelder und kann durch diesen Seitenblick die Interessen der verschiedenen Bereiche integrieren. Selbstverwaltung lebt vom mitmachen!

Verbesserung der notärztlichen Aus-, Fort- und Weiterbildung zur Stärkung der ärztlichen Rolle im prähospitalen Rettungsteam. Vernetzung von niedergelassenem Bereich, Krankenhaus und Rettungsdienst für eine bessere und dem Bedarf angepasste Notfallversorgung.

Ich möchte die Ärzteschaft und insbesondere ihre Selbstverwaltung stärken und in der Gesundheitsversorgung optimal positionieren. Als meine Schwerpunkte sehe ich die Neuordnung der Krankenhauslandschaft, die sektorenübergreifende Versorgung, die strukturierte Weiterbildung und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Kundenorientierung: Die Ärztekammer sollte besonders das Wohl ihrer Mitglieder im Auge haben und den hart arbeitenden Mitgliedern das Leben so leicht wie möglich machen. Nur so können wir ÄrztInnen unsere Patienten bestmöglich versorgen. Entbürokratisierung: Prozesse und Formulare sind kein Selbstzweck. Bürokratische Hürden müssen reduziert werden. Pragmatismus!

Ich möchte mich aktiv in die ärztliche Selbstverwaltung einbringen. Besonders wichtig sind mir die Aus- und Weiterbildung im Rahmen der Facharztweiterbildung, wofür ich mich im Weiterbildungsausschuss in der letzten Wahlperiode engagiert habe. Ich möchte dazu beitragen, eine sektorübergreifende, qualitativ hochwertige Patientenversorgung trotz schwieriger Bedingungen zu gewährleisten.

Die Medizin muss zukunftsfähig werden. Wir, Frau Dr. Balandin und ich, wollen uns für eine moderne und junge Struktur und Gestaltung der Weiterbildung einsetzten - mehr Flexibilität, mehr Parität, mehr Vielfalt! Intersektorale und interdisziplinäre Kollegialität leben.

Ich möchte, dass unsere Arbeitsbedingungen attraktiver werden und sich mit den Lebensansprüchen unserer Generation vereinbaren lassen. Ich möchte mich insbesondere für die Optimierung der Weiterbildung einsetzen und dafür, dass die Chancen der Digitalisierung zur Arbeitserleichterung genutzt werden.

Ich möchte für die jungen Kolleg:innen ein Sprachrohr in der Kammer sein. Das Hamsterrad bestehend aus ärztlicher Tätigkeit und Weiterbildung, wissenschaftlicher Tätigkeit oder Aufbau einer Praxis und Familienarbeit erlaubt es den jüngeren Kolleg:innen nur bedingt, sich in Berufsverbänden zu engagieren.

Ich möchte in der Kammerversammlung die Belange der niedergelassenen Kolleg:innen stärken. Dabei geht es mir insbesondere um die Entlastung der jüngeren Kolleg:innen von überbordender Bürokratie und immer neuen Anforderungen, auch von der Ärztekammer. Mich reizen Themen wie z.B. die zunehmende Digitalisierung mit Auswirkungen auf den Praxisalltag, die von der Ärzteschaft wenig mitbestimmt werden.

Aufgrund langjähriger eigener Erfahrung in der Weiterbildung von Assistenten:innen in der WB zur Allgemeinmedizin möchte ich an der zukünftigen Ausbildung des "hausärztlichen Nachwuchses" aktiv gestaltend mitwirken, um so die Attraktivität des Hausarztberufes weiter zu fördern!

Aus langjähriger klin. Tätigkeit wird mir immer mehr bewusst, wie viel wir uns um unsere Patienten, aber wie wenig wir uns um uns selbst kümmern. Das ASG ist eine gute Entwicklung, wird allerdings in der Realität oft nur auf dem Papier umgesetzt. Ich möchte mich für weiter idealistisch arbeiten könnende, aber dabei nicht selbst untergehende Ärzte einsetzen. U.a. z.B. Rehamöglichkeit durch die ÄV.

Durch meine ambulante selbstständige Tätigkeit als Hausarzt fallen beim täglichen Arbeiten einige Probleme auf, z.B. bei der Kommunikation und den Schnittstellen zwischen dem stationären und ambulanten Sektor. Da meine Familie und ich uns für ein Leben in Lübeck entschieden haben, möchte ich gemeinsam mit meiner Vertreterin Frau Dr. Claussen für eine gute Versorgung auch zukünftig eintreten.

Krankenhausreform, Vernetzung von ambulantem und stationärem Sektor, Digitalisierung und Klimaschutz im Gesundheitswesen: da sollten wir als Ärzteschaft unbedingt mitreden. Zugleich muss unser Anspruch an eine strukturierte und zeitgemäße Weiterbildung immer wieder gegen ökonomische Zwänge und Personalknappheit verteidigt werden! Gemeinsam mit Gerhard Heinrichs möchte ich mich hierfür einsetzen.

Ich möchte mich im besonderen Maße für meine Generation der Jungassistent:innen einsetzen. Mit großer Freude auf den Beruf kommen wir aus dem Studium. Ich möchte daran arbeiten, dass die Begeisterung für die ärztliche Tätigkeit erhalten bleibt und nicht in Weiterbildungswirrwarr, Dokumentationswahnsinn und Patientenferne untergeht, sondern bis zum Ruhestand erfüllender Lebensteil bleibt.

Ich möchte mich in der Kammerversammlung v.a.bei den Themen Weiterbildung und Arbeitsbedingungen einbringen, da insbesondere hier die Ansichten der jüngeren Generation umbedingt vertreten werden müssen - ansonsten verlieren wir über eher kurz als lang Kollegen, die wir dringend brauchen.

Ich möchte mich vor allem für den Klimaschutz einsetzen, denn dieser ist essentiell für die Gesundheit und das Wohlergehen der Menschen.

Ich sehe noch als die Stimme der Jung niedergelassenen oder zukünftig die Niederlassung Planenden

Förderung junger Kolleg:innen in der Weiterbildung; Verhinderung von Abwanderung junger Kolleg:innen in andere Tätigkeiten; Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in verschiedenen Lebensphasen; Erarbeitung von flexiblen Modellen zur Niederlassung; Ausbau der Vernetzung Hausarzt/Krankenhaus

Ich möchte mich - anknüpfend an meine Tätigkeit in der vergangenen Legislaturperiode - für eine verbesserte Vernetzung und Kommunikation zwischen den verschiedenen Bereichen ärztlicher Tätigkeit einsetzen. Weiterhin liegt mir der Erhalt der Qualität ärztlicher Weiterbildung am Herzen.

pragmatische Umsetzung und weitere Anpassung der Weiterbildungsordnung und des E-Logbuches an die Lebenswirklichkeit Vereinfachen der Antragsprozesse bei der Ärztekammer Flexibilisierung von Arbeitszeitmodellen bei Weiterzubildenden und Befugten gerecht werden Vernetzung des ambulanten und stationären Sektors und klimabewusstes Verhalten vorantreiben aktiver Schutz der Selbstverwaltung

Digitalisierung, Krankenhausreform, Fachkräftemangel, Überwindung der Sektorengrenzen, Sicherung der ambulanten und stationären Versorgung in Stadt u. Land, demographischer Wandel, Finanzierbarkeit sind nur einige aktuelle Baustellen der Gesundheitspolitik, die mich umtreiben. Diese Themen möchte ich in und für Schleswig-Holstein auch als Mitglied der Kammerversammlung mitgestalten.

Eine moderne Weiterbildungsordnung unterstützt den Fähigkeitserwerb, passt sich fortwährend den Lebensumständen an und wirkt der Abwanderung von Fachkräften entgegen. Ich kandidiere für die Kammerversammlung, weil ich mich für die konsequent moderne Ausgestaltung der Weiterbildungsordnung und der Versorgungsstrukturen engagieren möchte.

Ich möchte dazu beitragen, dass die ärztliche Selbstverwaltung von allen Kolleginnen und Kollegen wahrgenommen und wertgeschätzt wird. Selbstverwaltung ist ein wichtiges Gut der Ärzteschaft, das für die kommende Generation erhalten werden muss. Eine strukturierte, sektorenübergreifende, qualitativ hochwertige und dennoch unbürokratische Facharztausbildung liegt mir besonders am Herzen.

Freiheit und Verantwortung.

Vertretung ländlicher Raum Verbundweiterbildung Verbesserung der ärztlichen Kollegialität

Weiterhin der Westküste eine engagierte Stimme in einer starken ärztlichen Selbstverwaltung geben.

Stärkung der sektorenübergreifenden Zusammenarbeit insbesondere in der Weiterbildung durch Verbundmodelle von Kliniken und Praxen.
Umsetzung kompetenzbasierter Weiterbildung durch strukturierte und e-basierte Weiterbildungscurricula mit Schnittstellen zum e-Logbuch der Ärztekammer, um bürokratischen Aufwand zu minimieren und Qualität der Weiterbildung zu verbessern.

Verbesserung des Verhältnis zwischen HA und FA. Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit. Zeitverkürzung bei der Terminvergabe. (HA FA) Mehr Respekt gegenüber den Kollegen.

Mitwirkung an der lokalen Gesundheitsversorgung und Unterstützung der Kammerarbeit in unserem Parlament der Ärztinnen und Ärzte in Schleswig Holstein

Wir brauchen eine starke Selbstverwaltung. Wir dürfen uns als Ärzteschaft nicht in ambulant/stationär oder Hausarzt/Facharzt auseinanderdividieren lassen. Nur wenn wir interne Gräben überwinden, werden wir nach Aussen stark auftreten können. Das wird in den nächsten Jahren nötig sein. Außerdem liegt mir die Versorgung in unseren ländlichen / strukturschwachen Gegenden am Herzen.

Die ärztliche Fort- und Weiterbildung ist seit Jahrzehnten mein Interessenschwerpunkt. Mir geht es um Kompetenzerwerb und -erhalt. Das notärztliche Engagement führt zu Entwicklung und Durchführung diverser Kurse bei der Ärztekammer, vielfach in Zusammenarbeit mit der AGNN. Dabei setze ich den Fokus auf praktisches Lernen.

Das Schaffen von Transparenz sollte eine wichtige und für die Kammer ernstzunehmende Aufgabe sein. Manche Kolleginnen und Kollegen fragen sich häufiger wozu unsere Kammerbeiträge eigentlich verwendet werden? Hier möchte ich weitere Einblicke gewinnen, für Verständnis werben können und versuchen zu vermitteln.

Ein Schwerpunkt für mich ist die ärztliche Fort- und Weiterbildung. Wie können wir diese hochqualifiziert umsetzen und bürokratische Hürden abbauen. Zudem möchte ich die junge Medizin stärken und fördern, um diese attraktiver für den Nachwuchs zu machen, z.B. durch flexiblere Arbeitszeitmodelle. Ebenso wichtig ist mir die optimale Vernetzung der stationären und ambulanten Patientenversorgung.

Wichtig ist für mich die Vernetzung der Sektoren voranzubringen, Stärkung der ambulanten Medizin, hochwertige Fort- und Weiterbildung, (sinnvolle) digitale Lösungen, patientenoriertierte und resourcenschonende Medizin, Transformation hinzu einem klimaneutralen Gesundheitssystem

Optimierung der Patientenversorgung in Zeiten der Krankenhausreform. Bessere Vernetzung der einzelnen Bereiche: stationär, ambulant, Pflegeeinrichtungen etc. auch digital. Medizinisch sinnvolle Versorgung trotz schwindender Ressourcen - Klug entscheiden. Besonders wichtig ist mir die Nachwuchsförderung. Wie gelingt eine qualitativ hochwertige Ausbildung im stationären und ambulanten Setting?

Als Mitglied der Kammerversammlung möchte ich meine frischen Erfahrungen aus der Weiterbildungszeit nutzen, damit Verzahnung von Theorie und Praxis, von Bürokratie und gelebter Weiterbildung noch besser klappen kann. Ebenso möchte ich daran mitwirken, das große Klimaziele im ärztlichen Alltag umsetzbar werden und Klimaschutz ein selbstverständlicher Teil unserer beruflichen Tätigkeit sein kann.

Abbau überflüssiger Bürokratie und auch der Weiterbildungsbürokratie, somit auch Erleichterung der Konzentration auf die ärztliche Kernkompetenz - die Arzt-Patientenbeziehung. Einsatz von digitalen Hilfsmitteln nur, wenn auch eine Erleichterung der Arbeit resultiert. Eintreten für Freiberuflichkeit und Selbstverwaltung. Verbesserung der Verzahnung aller Akteure des Gesundheitswesens.

Verstärkte transsektorale Vernetzung von ambulanter Medizin, stationärer Medizin und dem öffentlichen Gesundheitsdienst. Sicherung einer guten Kompetenzvermittlung im Rahmen der Weiterbildung vor dem Hintergrund knapper ärztlicher Ressourcen. Seitens meiner Ausbildung in angewandter Ethik (M.A.) würde ich mich gerne bei ethischen Fragestellungen einbringen.

Den Umbruch in der Kliniklandschaft (Stichworte Krankenhausneubauten, Krankenhausreform) möchte ich konstruktiv begleiten. Ich möchte weiter daran mitarbeiten, dass Weiterbildung und Fortbildung strukturiert und qualitativ hochwertig angeboten werden. Seit Jahren setze ich mich für Gleichberechtigung und Chancengleichheit und faire Aufstiegsmöglichkeiten ein, dies möchte ich gern fortsetzen.

Als niedergelassene Ärztin mit junger Familie interessiere ich mich für Zeit- und Aufgabenkonflikte in dieser Position. Es braucht vielfältige und flexible Arbeitsmodelle, aber auch Mentoring für den selbständig niedergelassenen Bereich. Eine Vereinbarkeit von Selbstständigkeit und Familie mit Berufszufriedenheit bei guter Patientenversorgung liegt mir am Herzen.

Ausbau Verwendung technologischer Hilfssysteme zur Effizienzsteigerung. Einführung von Angeboten für die praxisorientierte Unterstützung der Kollegen in Fragen der Umsetzung von IT-Sicherheit mit Augenmass (Theorie versus Praxis).

Ich möchte mich für die Aus- und Weiterbildung für Allgemeinärzte engagieren. Sowie für die Ausbildung von MFA´s. Weiterhin möchte ich Strukturen schaffen, um die Arbeit in der Praxis auf dem Lande attraktiver zu machen.

- Unterstützung für Kolleg*innen aus dem Ausland
- Stärkung der Weiterbildung (insb. ÖGW)
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Generationenkonflikte thematisieren: respektvoller Umgang miteinander und mehr Verständnis füreinander. Wertunterschiede, Klischees und Vorurteile durch Alters- und Erfahrungsunterschiede können die gute Zusammenarbeit beeinträchtigen.

• Verzahnung ambulante und stationäre Versorgung
• Versorgung Obdachloser
• weitere Verbesserung der Aus- und Weiterbildung
• Beschleunigung der Anerkennung von Aus- und Weiterbildung (-sberechtigung )
• Qualität in der Weiterbildung
• zukunftsfähige Ärztekammer
• ärztlichen Nachwuchs fördern
• Digitalisierung vorantreiben
• faire Starthilfe für ausländische Ärzteschaft
• öffentlichen Gesundheitsdienst stärken

Bereits gesagt, gerne wiederholt: Netzwerk/Netztwerk/Netzwerk Austausch und Vernetzung mit allen Fachrichtungen, mit anderen Berufsgruppen, über die Sektorengrenzen hinweg. Zudem würde ich dem komplexen Thema Weiterbildung, dass ich ja auch ganz praktisch als Weiterbilder betreibe, gerne weiter meine Zeit und Expertise schenken

Förderung einer patientenorientierten Versorgung
Reduzierung von übermäßiger Bürokratie
Präventionsangebote
Schaffung von Anreizen für die ärztliche Versorgung im ländlichen Raum

Kern der Kammerarbeit ist die selbstbestimmte Lösung ärztlicher Probleme und Fragestellungen, da möchte ich konstruktiv mitgestalten! Im Versorgungswerk will ich mich weiterhin engagieren. Ziel ist es, trotz herausforderndem Kapitalanlageumfeld eine optimale Gestaltung der ärztlichen Renten- und Hinterbliebenenversorgung sowie der weiteren Leistungen zu gewährleisten.

Allgemeine Kammerarbeit sowie engere Vernetzung ambulanter und stationärer Versorgung

Es ist mir ein Anliegen, durch meine Arbeit in der Ärztekammer, insbesondere im Weiterbildungsausschuss dazu beizutragen, dass junge Ärztinnen und Ärzte eine sichere und gute Weiterbildung erfahren können. Darüberhinaus ist die ärztliche Selbstverwaltung ein wichtiges Gut, dass wir haben und für das es sich zu engagieren lohnt.

Im Vordergrund steht für mich die Vertretung der Interessen der Ärzte im ambulanten und stationären Sektor. Dies gegenüber den Kassen und der Politik, damit die ärztliche Versorgung auch in Zukunft ihren Schwerpunkt in der Behandlung der Patienten hat. Dafür engagiere ich mich seit Jahren in Schleswig Holstein.

Ich würde mich gerne im Bereich der Vernetzung und Kommunikation zwischen den verschiedenen ärztlichen Bereichen einsetzen. Dazu gehört für mich zum Beispiel auch eine Verbesserung der (gemeinsamen) Datennutzung. Außerdem interessiert mich die Förderung junger Kolleg*innen wie auch die aktive und gute Integration von Kolleg*innen ausländischer Herkunft.

Berufspolitische Gestaltung und Selbstverwaltung brauchen Mitwirkung, einen kritischen Blick und ein sektorenübergreifendes Denken. Der Beruf als Ärztin und Arzt ist mit Sicherheit einer der schönsten denkbaren Berufe. Aber er gehört in seiner Ausübung verteidigt gegen ökonomische Einflüsse, überbordende Bürokratie und die Beschneidung der Qualität aus Ressourcengründen. Dafür setze ich mich ein!

- Stärkung der Präventionsmedizin
- Entbürokratisierung
- Weiterführung der Bemühungen der Ärztekammer zum Klimaschutz

Als Kammermitglied und junger Arzt würde ich mich für die Interessen der Ärzteschaft einsetzen, insbesondere für eine strukturierte und zuverlässige Weiterbildung. Zudem möchte ich mich für die Vereinbarkeit verschiedener Arbeitszeitmodelle engagieren sowie für die Integration digitaler Technologien und telemedizinischer Angebote.

Ich möchte mich einsetzen für: - eine starke politische Selbstverwaltung, die sich klar zu kritischen Themen der Zeit äußert und unsere Freiberuflichkeit gegen alle anderen Interessen vertritt und durchsetzt, sowohl im niedergelassenen wie auch im klinischen Bereich - einen unbedingter Abbau der Bürokratie hin zu mehr Zeit für die Dinge, die unseren Beruf eigentlich ausmachen und definieren

- Verbesserung der Arbeitsbedinungen der Ärzteschaft durch Bürokratieabbau, Digitalisierung und Delegation nicht ärztlicher Leistungen - Formulierung klarer Vorgaben und Forderungen an politisch Verantwortliche (zum Beispiel schnelle Zugriffszeiten auf die ePA, Vereinfachung von ärztlicher Kooperation, Erhalten der Unabhängigkeit der Ärzteschaft) - Flexiblere Arbeitszeiten

- Aufrechterhaltung und Verbesserung der Zusammenarbeit der niedergelassenen und der in der Klinik tätigen Kolleginnen und Kollegen
- Wahrung der Freiberuflichkeit der Ärztinnen und Ärzte
- Weiterentwicklung der Satzung des Versorgungswerkes, besonders bezüglich Generationengerechtigkeit und Gleichberechtigung der Geschlechter
- Attraktivitätssteigerung des Ärztlichen Berufes in allen Lebensphasen

- Verbesserung der Weiterbildung - Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Kliniken und niedergelassenen Ärzt:innen

Sicherstellung und Weiterentwicklung der ärztlichen Weiterbildung in ärztlicher Eigenverantwortung durch die Standesvertretung. Förderung und Stärkung der Weiterbildung als entscheidender Baustein der ärztlichen Selbstverantwortung

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Ich habe Interessen an folgenden Themen: Psychiatrischen und neuropädiatrischen Themen, insbesondere im Bereich der Kinder- und Jugendpsychiatrie sowie Krankenhausentwicklung und -management. Für die Kammerversammlung kandidiere ich, weil ich die Arbeit der Ärztekammer aktiv mitgestalten möchte und insbesondere am Bereich der Weiterbildung in den „P-Fächern“ interessiert bin.

Einbindung des öffentlichen Gesundheitsdienstes in berufspolitische Entscheidungen Überwindung der sektoralen Grenzen in der Versorgung chronisch Kranker Bildung interdisziplinärer Netzwerke zur lösungsorientierten Versorgung

Mein Name steht für Stärkung der Aus- Fort- und Weiterbildung in der Hausarztmedizin. Sie kennen mich vom IhF, dem TdA oder TdW des Kompetenzzentrums oder als Lehrbeauftragten der Universität zu Kiel. In der DEGAM (Deutsche Gesellschaft für Allgemein- und Familienmedizin) bin ich fest verortet. Seit Anbeginn begleite ich das Mentoring für angehende Hausärztinnen mit Niederlassungswunsch.

Den freien Beruf in seiner Verantwortung für den Patienten in dem nun vor uns liegenden Strukturwandel hinüberretten. Die "agile" Kammer lässt mir dabei vielgestaltige Möglichkeiten der Mitarbeit, daher strebe ich kein weiteres Amt an!

Gemeinsame Zukunft gestalten: Förderung vom ärztlichen Nachwuchs, Qualitätssicherung im Bereich von Famulatur, PJ und Weiterbildung. Integrative Unterstützung ausländischer Ärzt*innen. Vernetzung zwischen stationärer und ambulanter Versorgung sowie der Hilfen, die der öffentliche Gesundheitsdienst anbietet. Gesundheitsförderung durch Veränderung der Arbeitswelt für ärztliche Arbeitskräfte.

Die derzeitigen Strukturprobleme im stationären Sektor, größer werdende Lücken in der ambulanten Versorgung (hausärztlich, pädiatrisch, psychiatrisch, psychologisch) führen dazu, dass auf die öffentliche Gesundheit vermehrt Aufgaben zukommen, die zuvor im kurativen Sektor angesiedelt waren. Der öffentliche Gesundheitsdienst sollte daher gestärkt werden. Sektorale Trennung muss überwunden werden.

- Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Ärzteschaft - Verbesserung und Stärkung der Weiterbildung - Sinnvolle Digitalisierung

Ich möchte mich einsetzen für eine gute Weiterbildung sowie familienfreundliche Arbeits- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Zudem liegt mir das Thema Klimaschutz sehr am Herzen, sodass ich den Fokus legen möchte auf die Integration von Klimaschutz und Klimawandel-Folgen insbesondere in unserem medizinischen Kontext in die Weiterbildung.

Fortsetzung meines berufspolitischen Engagements u. Einbringen meiner Erfahrungen in den Bereichen -kompetenzbasierte Weiterbildung u. Fortbildung, Abbau bürokratischer Hürden -Begleitung politischer Reformen wie Krankenhausreform u. Reformierung d. Notfallversorgung -Schaffung neuer Medizinstudienplätze -Verzahnung d. ambulanten u. stationären Versorgung -Mitgestaltung d. neuen agilen Kammer

Nach langjähriger Tätigkeit in unserem wunderbaren Beruf ist es an der Zeit meine Erfahrung einzubringen, um das Gesundheitsystem positiv weiterzuentwickeln. Neben der kollegialen Vernetzung des ambulanten und stationären Sektors liegt mir die Weiterbildung junger Kollegen und die Förderung des ärztlichen und nicht-ärztlichen Personals besonders am Herzen. Förderung Digitalisierung/Innovationen.

In der ärztlichen Selbstverwaltung würde ich mich gerne für qualitativ hochwertige Weiterbildung bei guter Vereinbarkeit von Familie und Beruf einsetzen. Zudem wünsche ich mir insbesondere die Themen Digitalisierung (u.a. zum Abbau von Bürokratie und Einsatz neuer Arbeitskonzepte), Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Gesundheitsprävention (u.a. bezogen auf Ärztegesundheit) weiter voran zu bringen.

Ich möchte meine Erfahrungen aus den Tätigkeiten bei der KV als unabhängiger Kandidat für den Kreis Steinburg einbringen und dazu beitragen die Rahmenbedingungen insbesondere der ärztlichen und nichtärztlichen Weiterbildung zu vereinfachen und bürokratische Hindernisse abzubauen.

Ich engagiere mich für die ärztliche und nichtärztliche Weiterbildung im Bereich der allgemeinmedizinischen Versorgung und möchte meine Erfahrungen in der Organisation der hausärztlichen Versorgung im ländlichen Raum einbringen.

Die ÄK ist ein Organ der Selbstverwaltung, das nur mit engagierten Kolleginnen und Kollegen funktioniert. In den letzten 5 Jahren habe ich das Engagement kennen lernen dürfen und mich in die Tätigkeit eines Kammermitgliedes sowie in die Aufgaben eines Aufsichtsratsmitgliedes der Versorgungseinrichtung eingearbeitet. Beide Tätigkeiten würde ich gerne in den kommenden 5 Jahren weiter ausfüllen.

Eine gut funktionierende Selbstverwaltung setzt engagierte Mitarbeit voraus. Dazu gehört in der jetzigen Zeit die Weiterentwicklung der neuen Weiterbildungsordnung. Die ambulante Versorgung braucht eine stärkere Vernetzung zum stationären Bereich aber auch die Stärkung und Steigerung der Attraktivität des Berufes der MFA ist für eine gute ambulante niedergelassene Tätigkeit unverzichtbar.

* uns politisch sichtbarer machen * ärztliche / ethische Entscheidungsstrukturen und Freiberuflichkeit erhalten * sinnvolle, sektorenübergreifende Zusammenarbeit stärken * effizientere / modernere / serviceorientiertere Kammer weiter entwickeln * Wert der Selbsverwaltung transparenter machen * mehr junge Kolleg:innen gewinnen * mehr Schleswig-Holstein in der BÄK

Nutzung der praktischen Berufserfahrung in der Niederlassung, um Schnittstellen mit den Kliniken zu verbessern und Kompetenzen vernetzt zu nutzen. Transparenz und Information untereinander fördern.
Kooperationspotential erkennen und fördern zwischen Ärzteschaft und Patienten, MfAs, Pflege und Politik zum Erhalt des Standards des Gesundheitssystems. Verantwortung übernehmen statt meckern.

Einfluss darauf zu nehmen in welche Richtung sich die Ärztekammer bei gesundheitspolitischen Fragestellungen in den nächsten Jahren bewegt. Die Modernisierung der Ärztekammer muss fortgeführt werden, damit wir ressourcenschonend und serviceorientiert den Bedürfnissen des Kollegiums gerecht werden können. Auch die praxisorientierte Umsetzung von Fragen der IT-Sicherheit liegt mir am Herzen.